华中某大宗物资集团：三票自动比对，月结从五天压到一天
年吞吐 260 万吨，打通磅房、质检、结算三套台账，实现实物流全链追溯。
年吞吐 260 万吨 · 6 个磅房 · 供应商 180 家项目规模
驻场 3 个月 + 2 个结算周期陪跑服务周期
/ 01 BACKGROUND
项目背景与客户痛点
- 磅单、质检单、结算单三套系统互不相通，月末对账 5 名财务连续核数 5 天。
- 在途物资状态靠电话与微信群追踪，计划部门无法预判到货。
- 供应商履约质量没有量化记录，年度招标缺乏议价依据。
工业实拍位大宗物资 / 冶金 · 项目现场全景建议尺寸 1200×675 · JPG/WebP
/ 02 ON-SITE DELIVERY
FDE 驻场落地过程
第 1-3 周
阶段 1
驻场蹲点 6 个磅房，记录真实作业动线与作弊风险点，形成防差错规则。
第 4-6 周
阶段 2
打通磅房前置机与 LIMS，实现磅单与质检单自动关联。
第 7-10 周
阶段 3
上线三票比对与差异挂起流程，与财务共同校准 47 条对账规则。
第 11-12 周
阶段 4
供应商画像与在途 ETA 上线，陪跑两个月结周期至完全跑通。
工业实拍位FDE 工程师驻场作业实拍建议尺寸 1200×675 · JPG/WebP
工业实拍位控制室 / 看板上线实拍建议尺寸 1200×675 · JPG/WebP
/ 03 SYSTEM ARCHITECTURE
系统整体架构
/ 04 BEFORE & AFTER
落地前后数据对比
以下数据由客户方与我方共同确认，基准值取自项目启动前连续三个月的实测均值。
月结耗时
5 天 → 1 天
对账人力
5 人 → 1.5 人
盘点差异率
1.4% → 0.26%
在途可视覆盖
0% → 93%
NEXT STEP
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